01・本命
MG（MQ戦略ゲーム）
経営者・幹部が「数字で経営する感覚」を体で覚える2日間
- 所要：2日間（5期）
- 対象：経営者・後継者・幹部
簿記・会計の知識ゼロでも参加可。経営判断の連鎖と結果が2日間でリアルにわかります。企業内実施は最低5名から（最低料金あり。1回あたり2〜4卓・10〜24名規模が多数）。建設業・製造業・卸売業・研修企業（別コンテンツが主力）など多業種での導入実績があります。
くわしく見る → Corporate Training
研修で、現場が動く。
社員に「数字で考えてほしい」「理念を自分ごとにしてほしい」——そう感じたことはありませんか。
コンパスマネジメントの企業研修は、一方的に講義する座学研修ではありません。ゲーム形式の体験を通じて、参加者が自分で気づき、翌日から行動が変わることを目指します。
こんなお悩みがある会社へ
- 幹部・後継者に「経営の数字」を身につけてほしい
- 理念や経営方針が現場に届いていない
- 企業研修の必要性は感じているが、社員の反発や無気力に悩んでいる
- 社内の一体感・チーム力を高めたい
Programs
3つのプログラム
ラダー：ビズストーム（入口）→ MG（本命）→ 松下ゲーム（理念深化）
まず「体験してみたい」方は公開研修からどうぞ。
02・入口
ビズストーム
数字が苦手でも参加できる、経営思考の入門体験
- 所要：4〜5時間（半日）
- 対象：全社員〜新入社員（10〜30名規模）
ゲーム形式で「売上・利益・コスト」の関係を体感。スモールビジネスの競争環境をシミュレーションします。商工会議所の創業塾や高校の特別授業にも採用されています。
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03・理念深化
松下幸之助理念経営ゲーム
全員参加で「自分が果たすべき使命」「チームで仕事をする意義」を腹落ちさせる
- 所要：2時間～3時間
- 対象：全従業員（6〜30名程度）
協力型ゲームのため順位・勝敗なし。心理的安全性が高く、理念浸透・チームビルディング・新入社員教育に最適です。PHP研究所公認ナビゲーター取得済。
くわしく見る →企業研修の進め方
- 01
無料相談（30分〜60分）
研修で解決したい課題・参加人数・時間・実施時期などを相談します。
- 02
プログラム提案
課題に合わせたプログラムをご提案します。
- 03
実施
当社コンサルタントが直接ファシリテートします。
- 04
フォロー
ご要望に応じて、感想文やアンケートを回収してフィードバックを実施します。
費用感
| プログラム | 目安 | 備考 |
|---|---|---|
| ビズストーム（ベーシック4時間） | 10,000円×人数（税抜・最低60,000円）～ | 参加人数・時間により変動 |
| MG 企業内（2日） | 15,000円×人数（税抜・最低150,000円）～ | 1卓5名～6名×卓数 |
| 松下幸之助ゲーム（講義込み2時間～3時間） | 10,000円×人数（税抜・最低60,000円）～ | 1卓3～6名×卓数 |
★会場費、昼食代、旅費交通費等は含まれていません。
複数パターンの見積りも承っています。まずはお気軽にご相談ください。
当社のご支援と相性が悪いケース
- 「とにかく安く」という価格優先のご要望
- 一度きりで「終わり」にしたい場合（フォローなし）
- 参加者が強制参加でモチベーションが著しく低い場合
Next Step
研修からコンサルへ（ご希望の方のみ）
企業研修 → 研修後アンケート → 現状のヒアリングおよび
解決すべき課題の整理 → 月次顧問・
スポット経営相談
解決すべき課題の整理 → 月次顧問・
スポット経営相談
研修を通じて「もっと深く経営課題に取り組みたい」と感じた方には、初回コンサル相談としてご相談をお受けします。
※全員にご案内するものではなく、一定の条件を満たした方のみにお声がけしています。
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ご連絡後3営業日以内にご返答します。初回相談の目安時間は30分〜60分（オンラインおよび当社近隣エリアへの訪問無料）。